la comparación entre algunos números de Amazon y Carrefour a finales de 2016:
Amazonas
Capitalización del mercado: Eur 495 bn
Ingresos FY2016: 122.900 millones de euros
EBITDA FY2016: 11.100 millones de euros
Carrefour
Capitalización del mercado: 13 billones EUR
ngresos del año fiscal 2016: 78.800 millones de euros
EBITDA FY2016: 4.000 millones de euros
Amazon, con una capitalización de € 495 mil millones contra los 13 de Carrefour, podría fácilmente comprar la cadena francesa.
Testimonio: Bernardo Caprotti
Testimonio: Bernardo Caprotti
Carrefour, que inventó el formato de los hipermercados , ha sido durante mucho tiempo una gran fuente de inspiración para mí:
Carrefour es - y Coop Schweiz - Miré, por ejemplo, antes de lanzar Esselunga bio , debido a Carrefour, durante décadas, ha sido una empresa líder, un modelo para mi padre, Bernardo Caprotti.
Pero en 1999 Carrefour decidió fusionarse con el grupo Promodès ,su historia :Aquí
la fusión de 100.000 personas con otros 260.000 resultó ser problemática y, diez años más tarde, los resultados resultaron ser desastrosos.
En los últimos años, Carrefour ha estado en crisis . Especialmente de identidad.
Una crisis profunda, exacerbada por la decisión de eliminar el nombre de Carrefour del signo de las diversas insignias que administra.
Carrefour se despide de los supermercados 'Champion' Aquí
El grupo ya no abrió tiendas Carrefour Optique en el pasado, vendió a Afflelou a principios de la década de 2000? ¿Y su principal competidor, Leclerc, ya tiene puntos de venta y un sitio web especializado en óptica? "El gran comercio minorista siempre ha tenido un efecto con la óptica en su búsqueda de proximidad y servicio al cliente",
¿por qué Carrefour quiere venderle gafas con Atol?
El distribuidor anunció el lanzamiento en 2018 en Francia de una actividad "Carrefour Optique and Audition" operada por Atol. Una operación que encaja en un contexto de reinvención de hipermercados, digitalización y prioridad otorgada a los servicios. Aquí
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Los problemas son tantos: Aquí
Hipermercados que son un formato obsoleto, amenazados por el comercio electrónico
el 289 Dia de descuento, que debe deshabilitar y convertir
la crisis argentina que continúa detrayendo las ventas de Carrefour en ese país.
las muchas señales que se inventaron en los últimos años creó una gran confusión y distraen la gerencia de los temas más importantes (por ejemplo:. precios, logística, gestión de supermercados e hipermercados, etc.).
Y así, hace unos días, después de haber sido superado por Leclerc como la cuota de mercado (21,1% vs. 20,3%) el título se redujo en un 13,13%, arrastrando algunos títulos importantes de la GD tradicional como Casino (-5.63%), Colruyt (-3.43%), Metro (-1.82%) y Tesco (-1.62%).
Un paralelo de la caída que tuvo los títulos de las empresas distribuidoras americanas con la adquisición Whole Foods por Amazon , donde paradójicamente el título Walmart fue mejor que otros, con un - 1,5%.Costco estaría dispuesto a considerar cualquier hipermercado Carrefour que podría poner a la venta en Francia oportunidad de adquisición , dijo el jefe en Francia Aquí
La crisis en Cataluña le puede pasar factura con 7,2% de cuota Supermercados con 92 centros con declaraciones como: La patronal de Eroski, Carrefour o El Corte Inglés: "El referéndum es deleznable" Aquí
A pesar de estos grandes números de estas empresas, como de otras, hay una cara b, que tienen en común a sus trabajadores y que son : Estos son los empleos más precarios (Vigilantes, dependientes, cajeros de supermercado,repartidor ..) Aquí
y pasan cosas como estas,movilidad geográfica etc Aquí
Hay empresas que si valoran a los que la han ayudado a estar donde están Aquí otras en cambio miran solo coste y no lo que aportan.
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El sistema se basa en los datos de compra de un usuario para generar un nuevo producto enfocado a sus gustos.Aquí
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